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AKTUELLES SEMINAR

Führung unter Unsicherheit

Das Tagesseminar für Führungskräfte und Unternehmer

Noch nie mussten Unternehmen so viele Veränderungen gleichzeitig bewältigen wie heute. Bewährte Führungsansätze stoßen an ihre Grenzen – während die Anforderungen an Geschwindigkeit, Entscheidungsfähigkeit und wirtschaftliche Stabilität steigen.

Die entscheidende Frage ist nicht mehr, ob sich Führung verändert, sondern wie du sie wirksam und zukunftsfähig gestaltest.

das 5-schlüssel-modell

Das 5-Schlüssel-Modell wirksamer Führung

01 Die neue Realität

Warum bewährte Führungsansätze an ihre Grenzen stoßen – und welche Entwicklungen die Führung von morgen bestimmen.

02 Führungsarchitektur

Wie klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen wirksame Führung und leistungsfähige Organisationen ermöglichen.

03 KI als Beschleuniger

Wie Künstliche Intelligenz Führung und Entscheidungen verändert – und wo menschliche Führung unverzichtbar bleibt.

04 Selbstführung unter Unsicherheit

Strategien, um auch unter Druck Klarheit zu bewahren, gute Entscheidungen zu treffen und handlungsfähig zu bleiben.

05 Wirksame Führung

Wie du Orientierung gibst, Vertrauen förderst und dein Team wirksam führst – auch in turbulenten Zeiten.

FORMAT

Inhouse Tagesseminar

dauer

1 Tag

Teilnehmer

6-20 Personen

Preis

Auf Anfrage

Interesse?

Ich freue mich auf deine Anfrage per Mail an joerg.thomas.schroeder@gmail.com

Weitere Informationen
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AKTUELLES SEMINAR

Stärkenorientiert führen

DAS 1,5-TAGESEMINAR FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND UNTERNEHMER

Mit positiven Impulsen Menschen bewegen. Neun praktische Übungen für stärkenorientierte Führung —ein Tag ausschließlich in der Praxis, keine Theorie, keine Folienvorträge. Jede Übung spielst du direkt andeinen eigenen Führungsalltag durch.

Deine Mitarbeiter brauchen mehr als Aufgaben, Kontrolle und gelegentliches Lob. Sie wollen wissen,was sie gut machen, wo ihre Stärken liegen und wie sie sich weiterentwickeln können — sonst gehensie irgendwann, mit ihrem Wissen und deiner Investition.

neun praktische Übungen

Neun praktische Übungen stärkenorientierter Führung

Beziehung & Kommunikation

01 Aktiv Zuhören

Welche Vorteile bringt es und wie gelingt es dirwirklich?

02 Empathisch sein, ohne zu übernehmen

Wo liegen deine inneren Grenzen und welcheAlternativen gibt es?

03 Loben lernen und Kritik äußern

Wie verbindest du Anerkennung und Kritik in einemechten Gespräch?

04 Feedback geben und nehmen

Wie sorgst du dafür, dass es wirklich ankommt?

Stärken & Entwicklung

05 Mitarbeiterbefähigung

Was brauchen Mitarbeitende wirklich, umVerantwortung zu übernehmen?

06 Potenziale erkennen und entwickeln

Wie unterscheidest du Beobachtung, Interpretation undVermutung?

07 Eigene Führungsstärken schärfen

Wie gleichst du dein Selbstbild mit unterschiedlichen Perspektiven ab?

Vertrauen & Verantwortung

08 Delegation Poker

Welcher Delegationsgrad passt zu welcher Situation – und warum?

09 Vertrauensvorschuss & Transfer

Was traust du deinem Team zu, und was nimmst du dirkonkret vor?

FORMAT

Inhouse Tagesseminar

dauer

1,5 Tag

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte, die ihre Wirkung im Führungsalltag reflektieren und erhöhen wollen.

Teilnehmer

6-10 Personen

Preis

Auf Anfrage

Interesse?

Ich freue mich auf deine Anfrage per Mail an joerg.thomas.schroeder@gmail.com

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